“他是領導,更是我們的老師”——日籍用戶西田賢史側記

    時間:2015-03-31 00:00:00作者:三一來源:三一

    他是2012年加入“三一”這個大家庭的;他是*一一位獲得日本焊接協會頒發的半自動電弧溶接(JIS)和埋弧焊溶接(JIS)雙證的用戶;他具有豐富的現場指導經驗,現場任何質量問題,都逃不過他的“火眼金睛”;他在三一重機大挖公司工作三年來,讓公司的現場質量、自動化水平、得到顯著提高,并因此獲得2013年度“外籍用戶特別貢獻獎”。他就是三一重機大挖公司制造商務副總監西田賢史。

    剛來到大挖公司,西田賢史便首先解決了大挖動臂、斗桿屢出故障的難題。他的思路是,首先要解決“人”的問題:對現場所有焊接人員進行重新認證上崗,并評定技能等級;另一方面,對結構件進行等級劃分,并且與焊工的評定等級進行匹配,做到人崗匹配,對技能等級低的員工,調離關鍵崗位。同時,區別于其他結構件,對動臂、斗桿工位發放津貼,并形成優勝劣汰的管理制度。

    考核過程中,對焊工的手法和姿態不對的情況,他親自進行示范。針對考核不合格的人員,他更是悉心教導。就這樣,大挖公司動臂、斗桿工位人崗匹配率達到100%。

    其次是解決“機”的問題,即通過提升機器人焊接自動化率,減少人為因素對焊接質量的影響。從2012年開始,動臂自動化率由60%提升至85%以上,并成功推行實施多層多道焊接新技術,使大挖機器人技術成為集團學習的標桿。

    同時,他在公司嚴格推行“三現主義”,要求工藝工程師、制造部中心主任與自己一起每天早上進行巡視,并編制現場巡視管理表,每天對效果進行跟蹤對策。

    哪里有問題,哪里就有西田賢史穿著工作服工作的身影?,F場是這樣,售后返修同樣是這樣。一口流利的中國話,總是讓人眼前一亮,這也使得他能自如地和工人進行交流。在很多 員工的心里,他是那么的平易近人。因為在大家的心目中,“他是領導,更是我們的老師”。

     

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